文/史竞男

    截至去年，中国电影市场银幕数量已经全球第一，然而发行放映同质化严重、差异化不足。“有的电影找不到自己的观众，有的观众找不到自己的电影”已经成为业内人士公认的现象。

  发行是渠道，放映是终端，真正能够解决这个问题的还在于电影生产链条中的最初端：制片。

  在重提内容为王的今天，结合流行的互联网思维，中国电影制片行业如何适应不同观众的需求，成为了当下业内不得不思考的问题。

制片“破局” 核心是“用户”

  电影票房突破500亿元，银幕总数超过5万块……回眸2017年，中国电影市场依然保持较快增长。但在电影产业化发展进程中，创作者还面临很多制约和瓶颈。不久前由国家电影智库、北京电影学院、中国文联电影艺术中心联合主办的电影企业家论坛上，业内人士表示，中国电影制片企业“破局”的核心是用户。

找准痛点：管理制度僵化

  中国电影家协会分党组书记张宏指出，近年来，国有电影制片企业面临着一些发展的困难和问题，主要原因在于：一是国有电影制片企业改革不彻底，负担沉重；二是在产业链结构上依然停留在制作端，与当下电影产业的发展不协调、不适应。他以上世纪80年代西部电影崛起为例，认为西影当年之所以蓬勃发展，得益于当时国家在电影体制方面，尤其是用人机制方面的巨大改革力度。“实行灵活机制，将创作机会给年轻人、给外部的人，拍摄出一大批精品。”

  中国电影股份有限公司董事长喇培康说，国有电影制片企业的困难不在资金，而在于行政色彩浓、决策效率低，尤其是人事管理制度僵化。目前，借鉴民营企业“职业经理人”制度逐渐探索，对于打破僵化的人事制度起到了积极作用。

改善现状：坚持“内容为王”

  针对制片企业如何更好发展，喇培康认为，国有企业和民营企业应加强合作，实现互利共赢；政府应完善资助机制，重点资助处女作影片、有创新性的新作等影片；此外，应加大版权保护力度，严惩偷漏瞒报票房的行为。

  “制片企业要活得长，关键在两条：一是规模化，二是系列化。”新乐视文娱董事长张昭说，制作电影存在较大风险，只有规模做上去了，才能平衡盈亏实现长远发展；制片企业要想实现持续的影响力，需要在IP化、系列化上下功夫，真正贯彻“内容为王”。

瞄准未来：“破局”的核心是用户

  “过去中国电影票房保持年均30％以上的高速增长，很大程度是靠银幕增长拉动，而未来则主要靠内容拉动。”万达影视集团总裁曾茂军说。

  中国电影市场银幕数量已经全球第一，但发行放映同质化严重、差异化不足，导致“有的电影找不到自己的观众，有的观众找不到自己的电影”。对此，曾茂军认为，个性化电影消费会成为未来发展的趋势，特别是在当下中国银幕数超过5万块之后，已经具备分线发行的可能。因此，未来应当把更多钱花到内容制作上。

张昭说，中国电影制片企业“破局”的核心是用户。电影制片企业一定要有扎扎实实的用户基础。此外，电影制片企业还要有“市场观”，能够清楚了解电影市场的消费主力群体，明白他们的需求。