“我得好好感谢党，感谢党给我们派来的好干部，我们家共四口人，两个孩子都在上大学，丈夫患有腰间盘突出，干不了重活，以前每到给孩子们寄生活费的时候，老犯难。去年驻村干部入户走访后，帮忙联系了鸿鹄养殖场，把扶贫资金入股养殖场年底分红，还帮忙联系我丈夫在养殖场打工，一个月能挣1500元，在驻村干部的帮助下我们的日子一天天好了……”笔者在五寨县小河头镇小河头村走访时，贫困户刘二美乐呵地和笔者聊了起来。近年来，五寨县坚持把抓党建促脱贫攻坚作为中心任务来抓，通过选优派强村“两委”带头人、全面加强干部帮扶工作、在移民搬迁地设立党组织、成立帮扶工作队临时党支部、双向选派驻村第一书记等举措，为脱贫攻坚提供凝心聚力的组织保证。

    注重选拔，选优派强村“两委”带头人。注重从有技术善经营的专业户、农村科技带头人、有专业知识的打工回乡青年、优秀退伍军人等党员中，推选思想政治素质强、脱贫致富能力强的“双强”型人选担任村党组织书记；继续提升村级后备干部能力，明确从本村致富能手、专业合作组织负责人、实用技术人才、复员退伍军人、大中专毕业生等人员中培养3-5名村级后备干部，让后备干部多参与基层治理、脱贫攻坚等工作；以村级换届为契机，及时撤换一批不会为、不作为、乱作为的党员干部，注重遴选优秀年轻党员、乡土人才进入村级组织班子；对村“两委”班子成员尤其是主职干部围绕政治意识政治规矩、集体经济壮大、深化乡村治理等重点工作进行培训，不断提升村“两委”班子成员抓脱贫攻坚的思想基础和能力基础。

    综合施策，全面加强干部帮扶工作。该县于6月份对即将期满的89名农村第一书记进行压茬轮换，对139支驻村工作队进行调整，对4000余名机关干部进行总动员。通过开展脱贫攻坚专题培训、“周五网络培训”等活动，切实提升新任第一书记、驻村干部的履职能力。同时，以“双签”为重心，建立了党政主要领导、县级领导、脱贫攻坚领导组、责任单位、专职干部、帮扶干部、乡村干部、第一书记“八位一体”的人人落实责任、层层传导压力的脱贫攻坚责任网络体系。

    积极探索，在移民搬迁地设立党组织。该县按照“有利于加强党组织对移民工作的领导、有利于强化基层组织活动开展、有利于发挥好移民地党员作用”的总体原则，采取“单独组建、联合共建、属地管理”三种方式，在易地扶贫搬迁安置点建立了清涟新村、富康新村2个移民党总支，宜居苑移民小区、怡苑移民小区、清荷园移民小区3个临时党支部，使244名移民党员全部过上了正常的组织生活，把组织优势转化为扶贫优势，党建活力转化为攻坚动力，让安置点贫困群众“搬得出、稳得住、能致富”，走出了一条加强移民区党建工作促进基层党建上台阶的新路子。

    拓展思路，成立帮扶工作队临时党支部。脱贫攻坚已步入攻坚拔寨的关键时期，该县为凝聚各方脱贫力量，筑牢战斗堡垒，整合脱贫攻坚驻村工作队、第一书记中的党员，在全县12个乡镇、2个办事处组建了脱贫攻坚“临时党支部”，打造一支“不走的扶贫工作队”。临时党支部书记由乡镇党委副书记兼任，把县乡村三级人员拧成一股绳，发挥“总指挥”的作用，真心实意服务群众。做党的建设“领头羊”，指导村党支部扎实开展“两学一做”学习教育，落实好“三会一课”“党员主题活动日”等党的组织生活基本制度，积极发挥支部“党建+”产业发展模式和党员先锋模范作用；做班子建设“引路人”，加强村级班子、后备干部、驻村工作队、第一书记、大学生村官、乡土人才的管理培养，具体负责村级党组织战斗力、执行力、满意率的提升和软弱涣散党组织整顿工作；做脱贫攻坚“主心骨”，全权负责本村脱贫攻坚工作决策和部署，主导各村制定年度规划、脱贫工作方案、技能培训计划、产业发展规划等，拓展产业扶贫、教育扶贫、金融扶贫、健康扶贫、就业扶贫、资产收益扶贫新途径，激发群众内生动力，发展壮大村级集体经济，组织开展贫困户精准识别、精准帮扶等工作，助推群众脱贫致富奔小康。

    创新举措，双向选派管理驻村第一书记。一方面突出在脱贫攻坚一线选拔任用好干部导向。把脱贫攻坚实绩作为推进干部能上能下的重要依据，把干部在脱贫攻坚一线的表现和实绩、群众的认可度和满意度作为识别和检验干部的重要标尺，对脱贫攻坚一线干部坚持同等条件优先考虑、重要岗位空缺优先使用、后备干部库优先纳入。另一方面突出对新提拔的干部增加基层历练。该县在全县开展了选派新提拔副科级领导干部和正科级非领导职务干部到村担任“第一书记”行动，让新提拔干部到脱贫攻坚一线磨砺，让他们在条件艰苦、情况复杂、任务繁重的基层工作中，沉下身子了解民情、转变作风，掌握群众工作方法和技巧，提高驾驭复杂局面和处理复杂问题的能力，全面加强村级班子和干部队伍建设，加速推进脱贫攻坚步伐。（葛文娟）